有朋友让我帮忙看看怎么挑合作方，我一般先问三个问题。

本地这块的机会

本地团队的好处是能当面聊。复杂需求在电话里真说不清。

• 问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。
• 看一下对方自己有没有在做。自己都不实践的，说出来的东西多半是二手的。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。

拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。

节奏和心态

• 问问出了问题怎么处理。敢说清楚责任边界的，通常比较靠谱。这点挺重要。

凡是拍胸脯说保证到什么程度的，我建议多想想。

• 有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。

我记得，报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

报价单要看细项。一个笼统的总价，后面加东西全靠扯皮。别等出问题才想起来。

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。

规模不是关键，稳定才是。小团队用心做，比大公司随便派个人强。

• 合同周期我的建议是先短后长，磨合好了再续。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

听起来简单，合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

承诺「多久上首页」这种话，听听就好。谁都没法保证这个。

• 内容和账号的归属写进合同，免得后面说不清。

我的分法一直是三步：被抓到、被点开、被留下。很多人只盯着第一步。

内容的知识产权归谁，签合同的时候说清楚。

顺便提一句，搜索框下拉和相关推荐，就是用户真实需求的清单，不用白不用。别等出问题才想起来。

• 行业媒体的报道、协会的收录，这些都是实打实的背书，能争取就争取。

「附近」「哪家」这种词，是典型的本地意图，页面得有位置和服务范围。

我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

内容这块最费功夫

写的时候想着「谁会看这个」。想清楚这个，语气和内容深度自然就对了。真遇到就明白了。

• 一样的内容出现在好几个地址上，力量就分散了，能合并就合并。

改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。

老实说，钱不多就砸在内容上，这部分是能攒下来的。

这里不多展开。

• 算法更新之后先别动，观察一两周。很多时候波动是正常的，改了反而乱。

结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。我觉得值这个功夫。

专业性这事，靠的是细节密度。同一句话，能不能说出别人不知道的那层，差距就在这。

说实话，遇到算法更新别急着改，先确认自己是不是真的被影响了。

甲方多少得参与进来，全放手的结果通常不理想。

先把基础打牢

配图要跟内容相关，纯装饰的图没什么意义。

图片上传前统一处理，尺寸和命名都规整一点，后面好管理。

手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

文章结尾给个去处，相关阅读也好，咨询入口也好，别让流量白来。

这事吧，找外部团队的话，我的建议是先让他们说清楚具体做什么，别只听一个结果承诺。

就说这些，做这行久了会发现，方法都是次要的，执行是关键。