选合作方最怕的就是只看价格，这事我吃过亏。

周期和节奏

我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。

换人的代价常被低估，最好一开始就选对。

先说个前提，提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。

说远了，拉回来。

问清楚具体由谁执行。接活的和干活的是两拨人，中间隔一层，沟通就废了。

同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。

顺便提一句，筛选的时候给每家出同样的三个问题，答案对比着看，高下立判。反正记着就行。

别被方案的花哨程度迷惑。PPT 做得漂亮跟能不能落地，是两回事。

有的团队擅长铺量，有的擅长做精。看你当下需要哪种。我觉得值这个功夫。

合同里把归属写清楚：账号归谁、源码归谁、内容归谁。

这事吧，团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。

我记得，承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。

敢跟你说「这个做法有问题」的团队，通常更值得合作。

钱都花在哪了

比价别只比数字。同样的钱，投入的人天差很多。

我自己踩过，有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。

老实说，自己有没有在实操，聊两句就能听出来。

听起来简单，报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。

先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。

先把基础打牢

合同周期我的建议是先短后长，磨合好了再续。

别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。

问问他们不接什么样的活。能说出边界的，说明清楚自己的能力圈。

有个细节，动手前先定目标。获客和做品牌，是两套完全不同的思路。

别在内容里许诺做不到的事，后面出问题很难收场。

搜索意图大致分四种：想知道、想比较、想买、想找某个页面。写之前先判断是哪种。

我通常建议先从竞争小、意图明确的词下手，攒够权重再往上去碰。

找人合作要注意

挑合作方，重点看他们能不能说清每一步做什么。只会承诺结果的，要留个心眼。

合作方的官网链过来，比随便找个链接有用得多。相关性才是关键。

凡是拍胸脯保证排名的，我通常建议谨慎。搜索这事，没人能打包票。

想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。

内容的知识产权归谁，签合同的时候说清楚。

有些行业天然不适合靠搜索获客，别硬套。选渠道要看行业特性。

抢大词成本高，先算算投入产出，别硬上。

说实话，有时候方向没错，就是慢。这种时候别乱改，再等等看。

能用表格说清的别写成一段话，读者扫一眼就懂。

把关键词塞进图片描述里就完事了，这种想法太简单。整体内容才是根本。

内容量不等于效果，凑数的发再多也没用。

换个说法，看看站内搜索记录，用户找不到的东西就是你该补的内容。

多语言站点要注意语言标记，不然搜索引擎可能把版本搞混。

老站有很多历史包袱，比如堆了一堆没人看的页面，该清理就清理。

现在很多搜索在结果页就把答案给了，用户不点进来。这不是坏事，但你的内容策略要跟着调。真遇到就明白了。

别把搜索当成唯一渠道。它稳，但慢，跟别的渠道搭配着来更好。

反正别只看报价，多问几句。